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2018年4月貴州自考企業管理概論試題(選擇題)

2019-05-16 15:00:32   來源:貴州自考網    點擊:   作者:傅老師   
        【導讀】下面是有貴州自考網整理的:2018年4月貴州自考企業管理概論試題(選擇題)


  —、單項選擇題:本大題共20小題,每小題1分,共20分。在每小題列出的備選項中只有一項是最符合題目要求的,請將其選出。
 

  1.某家具廠與木材供應商進行結盟的戰略聯盟類型是

  A.前競爭聯盟 B.后競爭聯盟 C.競爭聯盟 D.非競爭聯盟
 

  2.學習型組織、知識管理和創新理論形成的人性假設前提是

  A.學習人 B.社會人 C.經濟人 D.工具人
 

  3.我國《公司法》規定,有限責任公司董事會的成員數量最低為

  A.2人 B.3人 C.5人 D.7人
 

  4.某著名運動鞋廠商以產品設計和品牌為核心,構建了由供應商、生產商和分銷商組成的企業間網絡,其類型屬于

  A.垂直網絡 B.內部網絡 C.市場間網絡 D.機會網絡
 

  5.下列屬于企業深層文化的是

  A.組織結構 B.規章制度 C.企業精神 D.企業標志
 

  6.企業文化建設的核心是

  A.傳播 B.設計 C.認同 D.積累
 

  7.過程型激勵理論著重研究從動機產生到具體采取行動的心理過程。下列屬于其代表理論的是

  A.歸因論 B.期望理論 C.雙因素理論 D.強化理論
 

  8.按照著名管理學家德魯克的觀點,企業經營宗旨只有一個定義,這就是

  A.服務顧客 B.明確企業使命 C.明確企業定位 D.創造顧客
 

  9.在企業經營實力分析中,對產品進行的盈虧分析,屬于

  A.產品競爭能力分析 B.技術開發能力分析

  C.市場營銷能力分析 D.產品獲利能力分析
 

  10.在SWOT組合戰略選擇中,屬于WO組合戰略的是

  A.克劣補短戰略 B.—體化戰略

  C.市場轉移戰略 D.聯合、兼并戰略
 

  11.下列不屬于住房類商品的功能特性是

  A.面積 B.自重 C.朝向 D.地理位置
 

  12.我國自行研制的神舟號系列飛船,其技術開發途徑屬于

  A.總結提高型 B.引進型 C.綜合與延伸型 D.轉移型
 

  13.某工廠一條混流生產線可以生產6種車型,它最適合于

  A.單件小批量生產 B.限量版生產

  C.大規模定制生產 D.單一品種大批量生產
 

  14.某品牌電腦平均每工作一萬個小時才出一次故障,這反映的該品牌電腦的質量特性是

  A.產品的性能 B.產品的壽命

  C.產品的安全性 D.產品的可靠性
 

  15.“企業生產什么產品就銷售什么產品”的觀念是

  A.生產觀念 B.產品觀念 C.推銷觀念 D.營銷觀念
 

  16.以海爾為代表的諸多國內家電企業都通過了ISO9001質量體系認證,該認證是指

  A.質量管理和質量體系要素——指南

  B.質量體系——設計/開發、生產、安裝和服務質量保證模式

  C.質量體系——生產和安裝的質量保證模式

  D.質量體系——最終檢驗和試驗的質量保證模式
 

  17.下列屬于顯性知識的是

  A.事實知識 B.技能知識 C.人力知識 D.數據
 

  18.企業車間主任管理的對象是

  A.中層 B.高層 C.專業層 D.作業層
 

  19.百事可樂提出“你有可樂,我也有可樂”,說明其定位策略是

  A.避強策略 B.雷同策略 C.超強策略 D.欺弱策略
 

  20.將員工頭腦的隱含知識轉化為可共享的公司知識庫的知識,其代表的知識管理職能為

  A.內化 B.中介 C.外化 D.認識
 

  二、多項選擇題:本大題共5小題,每小題2分,共10分。在每小題列出的備選項中至少有兩項是符合題目要求的,請將其選出,錯選、多選或少選均無分。
 

  21.20世紀70?80年代,美國學者指出企業不能只重視管理的“硬件”,還要重視管理的‘軟件”。下列屬于管理“軟件”的有

  A.企業計劃 B.組織結構 C.員工價值觀 D.工作作風 E.行為規范
 

  22.與物質、技術、資本等非人力資源相比,人力資源的特點有

  A.能動性 B.無差異性 C.社會性 D.時效性 E.可激勵性
 

  23.安索夫是較早提出經營戰略理論的管理學家,他認為構成企業經營戰略的四要素包括

  A.協同作用 B.成長方向 C.競爭優勢 D.產品與市場領域 E.組織結構
 

  24.定量庫存控制法,也叫永續盤點法,其特點是訂購點和訂購批量固定,訂購周期不固定。它的缺點有

  A.容易造成缺貨

  B.不能突出重點物資的管理

  C.不能及時調整訂貨數量

  D.訂購時間不定,不易作周密的采購計劃

  E.控制方法比較復雜,不便于應用計算機管理
 

  25.由于業務活動和管理目的不同,不同企業所設計的管理流程圖在內容和形式上會有差異,但是流程圖的設計應當符合一些共性的要求,這些要求包括

  A.綜合性 B.全面性 C.直觀性 D.標準性 E.實踐性



       附:2018年4月貴州自考企業管理概論試題(非選擇題)

       附:2018年4月貴州自考企業管理概論真題答案及評分參考

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